"Qui a confiance en soi conduit les autres"
Horace
Horace
Définition :
Un accompagnement personnalisé, destiné à un dirigeant. Il est basé sur la construction de sa vision à 5 ans et/ou sur une analyse de son marché et de sa structure, d'atteindre ses objectifs.
Il permet de faire face à la gestion d’une crise ou transition majeure (cession de l’entreprise, fusion, plan social, fermeture d’établissement, …).
Pour préserver et développer son entreprise, un dirigeant doit plus que tout autre, être conscient des évolutions internes et externes de son environnement afin de pouvoir ajuster à tout moment ses modes de fonctionnement. Une structure qui marche est capable de remise en question saine .
L'attention du dirigeant doit donc être dirigée sur tous les signaux internes même faibles qui peuvent entraver cette capacité de mobilité sinon il court le risque de l'erreur stratégique.
Cependant, les problèmes à résoudre sont inédits. Ils peuvent prendre au dépourvu le dirigeant, sa vie est souvent marquée d'un fort niveau de stress, associé à un isolement dans sa propre entreprise. L'accumulation de stress peut avoir des effets particulièrement négatifs et affecter sa capacité à gérer les situations délicates.
A quoi sert le coaching de dirigeant ?
Vous vous sentez responsable de l’évolution de votre entreprise et de vous-même.
Vous souhaitez exprimer au mieux votre potentiel, être en phase avec vos motivations profondes, personnelles et professionnelles.
Le coaching de dirigeant permet :
Gains et Bénéfices du Coaching de dirigeant :
Dans quelles situations le coaching est-il efficient ?
* Vous recrutez du personnel
* Vous êtes amené à prendre de nouvelles fonctions ou de nouvelles responsabilités
* Vous avez besoin d’un soutien pour cette prise de poste
* Pour vous aider à gérer votre stress en situations difficiles
* Pour gérer ses priorités de façon optimale
* Pour améliorer la confiance en soi, l’estime de soi et l' affirmation de soi
* Pour sortir d'une situation conflictuelle
* Pour trouver des solutions aux difficultés relationnelles au sein d'une équipe
* Pour améliorer vos performances
* Pour préparer plus efficacement une réunion, un entretien, une négociation
* Pour vous aider à vous remettre en question dans une dynamique de performance
* Pour apprendre à prendre du recul face à des décisions importantes.
RESULTATS VISES
Le coaching permet au Dirigeant d'établir une distance psychologique avec les problèmes auxquels il est confronté. En faisant évoluer sa perception, il diminue le niveau de son stress négatif et réactive les ressources dont il a besoin pour piloter au mieux son entrepris
La pression qui repose sur les épaules des dirigeants d'entreprise, seuls face à des prises de décisions capitales génère un stress énorme.
Contre ce stress, le sport constitue un moyen de lutte efficace.
La méthode de coaching sportif de dirigeant allie sport et coaching mental pour permettre une prise en charge globale de la problématique.
Car le stress n'est pas le seul ennemi qui entrave l'efficacité et la clairvoyance du dirigeant, le doute joue lui aussi un rôle néfaste important.
Issu des méthodes de coaching mental utilisées dans le sport professionnel, le coaching de mental de dirigeant permettra de compléter le bienfait apporté par une activité physique adaptée.
Il permet de faire face à la gestion d’une crise ou transition majeure (cession de l’entreprise, fusion, plan social, fermeture d’établissement, …).
Pour préserver et développer son entreprise, un dirigeant doit plus que tout autre, être conscient des évolutions internes et externes de son environnement afin de pouvoir ajuster à tout moment ses modes de fonctionnement. Une structure qui marche est capable de remise en question saine .
L'attention du dirigeant doit donc être dirigée sur tous les signaux internes même faibles qui peuvent entraver cette capacité de mobilité sinon il court le risque de l'erreur stratégique.
Cependant, les problèmes à résoudre sont inédits. Ils peuvent prendre au dépourvu le dirigeant, sa vie est souvent marquée d'un fort niveau de stress, associé à un isolement dans sa propre entreprise. L'accumulation de stress peut avoir des effets particulièrement négatifs et affecter sa capacité à gérer les situations délicates.
A quoi sert le coaching de dirigeant ?
Vous vous sentez responsable de l’évolution de votre entreprise et de vous-même.
Vous souhaitez exprimer au mieux votre potentiel, être en phase avec vos motivations profondes, personnelles et professionnelles.
Le coaching de dirigeant permet :
- de sortir de la solitude du leader, en favorisant la réflexion dans l’échange et dans une confidentialité absolue
- de laisser libre cours à votre créativité avec un partenaire qui saura vous accompagner
- d'unir de façon harmonieuse les mots rentabilité, efficacité et humanisme
- d’associer votre développement à celui de votre entreprise
- de répondre à la nécessité de réfléchir avec quelqu'un sans que vos enjeux personnels, professionnels ou structurels n'influencent votre réflexion de leader.
Gains et Bénéfices du Coaching de dirigeant :
- Amélioration de la performance de son organisation
- Partage d’une vision : tout le monde avance dans la même « direction »
- Priorité donnée à la performance collective
- Amélioration des résultats
- Fusion de l'entreprise, …
- Intégration d’équipes
- Sortie positive d’une éventuelle restructuration
- Amélioration de sa performance
- Délégation, et Gestion du temps consacré à la stratégie
- Equilibre personnel
Dans quelles situations le coaching est-il efficient ?
* Vous recrutez du personnel
* Vous êtes amené à prendre de nouvelles fonctions ou de nouvelles responsabilités
* Vous avez besoin d’un soutien pour cette prise de poste
* Pour vous aider à gérer votre stress en situations difficiles
* Pour gérer ses priorités de façon optimale
* Pour améliorer la confiance en soi, l’estime de soi et l' affirmation de soi
* Pour sortir d'une situation conflictuelle
* Pour trouver des solutions aux difficultés relationnelles au sein d'une équipe
* Pour améliorer vos performances
* Pour préparer plus efficacement une réunion, un entretien, une négociation
* Pour vous aider à vous remettre en question dans une dynamique de performance
* Pour apprendre à prendre du recul face à des décisions importantes.
RESULTATS VISES
- Améliorer votre satisfaction par rapport à votre fonction;
- Enrichir votre panel d'idées et faire évoluer votre cadre de référence;
- Apporter une compréhension pratique des mécanismes régissant les fonctionnements des groupes et des organisations;
- Savoir repérer les dysfonctionnements structurels ou dynamiques et les points forts de votre entreprise;
- Prendre conscience des enjeux personnels et interpersonnels au sein de l'entreprise;
- Avoir la bonne analyse pour piloter au mieux les relations avec des clients stratégiques.
Le coaching permet au Dirigeant d'établir une distance psychologique avec les problèmes auxquels il est confronté. En faisant évoluer sa perception, il diminue le niveau de son stress négatif et réactive les ressources dont il a besoin pour piloter au mieux son entrepris
POINT IMPORTANT A NE PAS NEGLIGER :
Le coaching de sportif pour les dirigeants :
une solution contre le stress
une solution contre le stress
La pression qui repose sur les épaules des dirigeants d'entreprise, seuls face à des prises de décisions capitales génère un stress énorme.
Contre ce stress, le sport constitue un moyen de lutte efficace.
La méthode de coaching sportif de dirigeant allie sport et coaching mental pour permettre une prise en charge globale de la problématique.
Car le stress n'est pas le seul ennemi qui entrave l'efficacité et la clairvoyance du dirigeant, le doute joue lui aussi un rôle néfaste important.
Issu des méthodes de coaching mental utilisées dans le sport professionnel, le coaching de mental de dirigeant permettra de compléter le bienfait apporté par une activité physique adaptée.
Le travail sur soi guidé par le coach permet de retrouver une attitude positive qui amène confiance et sérénité.
"Le premier travail d'un dirigeant
n'est pas d'apporter la motivation
mais de supprimer les obstacles".
S. Adams
Marie-Madeleine JOSSET
2009-2010
2009-2010
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