La construction du projet personnel et professionnel : là où coaching et outplacement se rejoignent
Certaines personnes demandent un coaching pour les aider à trouver le projet de leur vie. Pour ces cadres en activité ou non, au-delà de la nécessité d'avoir une activité professionnelle, la construction de cette cible est une démarche fondamentale: elle vise à aligner ce qu'ils sont avec ce qu'ils font.
Dans la démarche d'outplacement, la définition du projet professionnel est une étape incontournable, précédant le lancement de la recherche.
Parfois, les choses sont claires pour la personne accompagnée. Et le rôle du consultant, dans cette phase, consiste à faire clarifier le discours portant sur ce projet: en quoi est-il en adéquation avec les compétences, l'expérience, la motivation de son client? Et en quoi peut-il intéresser des employeurs ou partenaires potentiels?
Pour d'autres, cette étape représente un enjeu majeur et peut prendre du temps. Le consultant doit savoir accompagner efficacement, avec le bon rythme, son client dans cette phase de construction.
Son rôle de conseil s'estompe au profit de celui de coach. Par l'écoute active, le questionnement, la confrontation, il recadre les objectifs implicites de son client et l'amène à trouver sa propre voie.
C'est ensuite pour la mise en oeuvre du projet de son client que le consultant, avec son expertise et sa connaissance des mécanismes du marché du travail, réendossera son costume de conseil.
Son rôle de conseil s'estompe au profit de celui de coach. Par l'écoute active, le questionnement, la confrontation, il recadre les objectifs implicites de son client et l'amène à trouver sa propre voie.
C'est ensuite pour la mise en oeuvre du projet de son client que le consultant, avec son expertise et sa connaissance des mécanismes du marché du travail, réendossera son costume de conseil.
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